一、项目管理基础知识
这部分主要考察项目生命周期、项目干系人管理以及项目范围管理等内容。考生需要了解项目的启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段的基本概念与方法论。
二、项目时间管理
这里重点考核如何制定进度计划，实施进度控制。包括活动定义、活动排序、估算活动持续时间和开发进度表等具体操作步骤。
三、质量管理
质量规划、质量保证和质量控制是考试中的另一个重要部分。考生需要掌握如何进行质量测量，并能够应用各种质量工具和技术来确保项目成功。
四、成本管理
这部分主要涉及成本估算、预算制定以及成本控制。要求考生熟练掌握WBS（工作分解结构）的编制方法，学会使用挣值分析等技术进行成本监控。
五、沟通与风险管理
最后，沟通管理计划和风险识别、定性分析和定量分析等内容也是考试大纲的一部分。通过实际案例模拟，帮助考生理解如何有效沟通并妥善应对项目中的各种不确定因素。
通过对上述内容的学习，我们不难发现，系统集成项目管理中级考试不仅考察理论知识，还注重实践应用能力。只有将两者有机结合，才能顺利通过。